现在，我要给大家讲一个最有魅力的方法：Ｖ型思维一种最能体现将问题变大机会的思维！一种人人都可成为创造者和创业者的思维！
很多人一谈到创造和创业，或许都会摇头：这可能吗？我有这样的机会和能力吗？我要告诉你，假如你掌握了这种思维，就有可能成为一个成功的创造者和创业者。
我曾经遇到一位姓杨的在加拿大创业的华人企业家，他的创业经历很有意思，第一笔钱是这样赚到的：
廿多年前，他还在上大学，一天晚上，他起床时不小心将热水瓶碰倒了，里面的胆碎了。第二天，他到学校的商店想买个热水瓶胆换上，结果售货员告诉他，瓶胆不单卖，要买就得买整个热水瓶。他想跟售货员理论几句，结果反而被骂了一通。
他一气之下，决定给校长写一封信。就在他构思这封信该如何写的时候，突然灵光一闪：既然学校的商店没有热水瓶胆卖，为何我不去做这个生意？学校肯定有不少同学也会因为打烂了瓶胆而无法配。这可能是一个大市场啊！
说干就干，他跑到五公里外的市区，批发了廿个瓶胆，然后在食堂门口摆了个摊，没想到很快就一抢而空。接着他又进了八十个，很快也销售光了。这一来，他干劲大增，不断进货、销售，而且聘用了几个同学，帮他到周围的高校去推销。一个学期下来，他竟然赚到了一仟元。
一仟元在八○年代初可算是一笔不小的资金，当时一个学生的月消费一般才廿多元。他成了学生中的富翁。从此，他走上了创业的道路，现在公司的资产已经超过十亿元。
杨先生的思维方式就是典型的Ｖ型思维方式。这是一种特别值得重视的创造性思维，不论对进行科学发明，还是进行商业拓展，抑或解决其他重要问题，都具有很大价值。 Ｖ型思维，是一种建立在特殊思维变换拐弯基础上的创造。其特征可以用一个英文字母Ｖ来表示。
Ｖ这一字母，非常传神地表达思维拐弯的积极含对：左边一半，代表向下；右边一半，代表向上：从左边的趋势来说，本应向下，但是在底部却终止了，改为向上这是一种从消极状态向积极状态的转折。
这里有三个箭头：从左到右的第一个箭头，代表的是问题；从左上方到右下角的箭头，代表问题的延伸以及它在当事人身上的消极影响牢骚、抱怨，假如受这些情绪支配，必然就只有对事情放弃。 Ｖ的底端，代表的是你终止了牢骚、抱怨：右边的箭头，代表不但看到了这一问题所带来的机会，而且开始积极地创造。
问题变为机会的关键，有如下几点：
（１）在问题出现时，学会尽快停止抱怨；
（２）对新的变化高度重视，自问：不管这一变化是好是坏，但这一变化中，是否有值得我重视的新因素？
（３）自问：新因素是否能够使我开辟新天地？是否给我带来全新的机会？
有意思的是，在英文中，Ｖ是胜利一词Victory的第一个字母，而且人们也经常用Ｖ的手势，来表示胜利。 Ｖ型思维是一个人人可以成为创造者的思维。日常生活中的种种不方便，最终都可能因为这种改变，而成为一种了不起的创造。
格林伍德第一次去溜冰的时候，因为天气寒冷，耳朵被风吹得刀割一样痛。当时才十五岁的他不由得想，要是有一种专门能捂住耳朵的耳罩就好了。回去之后，他让妈妈照他的意思缝了双棉耳罩。以后带着耳罩出去溜冰，耳朵就不冷了。一些朋友见了，都觉得不错，纷纷找他要。
格林伍德回去跟妈妈一商量，决定开始做耳罩出售，还将祖母请过来帮忙，经过几番改进，耳罩越做越漂亮了，格林伍德把它取名为绿林好汉式耳套，并向美国专利局申请了专利。因为这项专利，格林伍德很快就成了百万富翁。
有时候，看似非常麻烦讨厌的问题，恰恰可能成为你难得的创造和创业机遇。这是一种被创造者和创业者们用得最平常、最具创意的形式，其核心只有一句话我销售出去的东西，是我自己最想要的东西。
霍华德．海德天性爱玩，所有运动都很喜欢，但唯独害怕滑雪。倒不是他不喜欢这项运动，而是又长又笨重的滑板实在让他害怕。在一次糟糕的滑雪之后，他下决心一辈子不去滑雪了。
但就在回家的路上，他突然心头一动：其实我很喜欢滑雪，但由于滑板问题，却不得不放弃这一项很有意思的活动，为何我不能改善一下滑板呢？像我这样的人一定很多，假如我能发明一种轻巧方便的滑板，想必会很有市场。于是，他花了几年时间来改进滑板，最后一举成功，不仅自己建立了海德滑板公司销售滑板，而且还转让专利。其中一家叫ＡＮＦ的公司，购买他的专利后，因为生意兴隆，又赠给他四百五十万美元。这次成功，更激励了他进一步发明的愿望。
他酷爱网球，却总是打得很差，原因是网球拍用起来很不科学。后来他转念一想：既然自己感觉不科学，为何不创新一番？
于是，他将网球拍进行了多项更新，结果，效果极佳，久销不衰。 《世界网坛》称这是网球史上最重大的革新，《体育画报》称这是网球史上最成功的革新。
霍华德．海德的创造，是我销售出去的东西，是我自己最想要的东西思维方式的典范。且来对之进行分析：
霍华德．海德发明滑板的思路分析：
（１）问题：由于滑板那么差，使我再也不敢滑雪；
（２）抱怨：见鬼，真是花钱买罪受！
（３）消极措施：再也不滑雪了，那么多好玩的项目，为何一定要选择滑雪不可？
（４）终止抱怨：也许有值得我创造的地方吧？
（５）机会思考：我觉得滑板不好，值得改进。只要改进了，我就会再来滑。像我这样的人一定不少，如果推出改进了的滑板，必定很有市场。
（６）结论：我发现了一个别人还没有意识到的大市场！
（７）积极措施：当仁不让，我自己来进行创造！
（８）效果：我霍华德．海德成为了这一方面的领先创造者，并得到了最理想的创业良机！
通过这种分析，我们应该知道为何Ｖ型思维法是一种人人都可成为创造者和创业者的思维了。它的关键在于：
（１）这个问题发生在你身上，你比谁都感觉到有改善或创造的必要。
（２）你能最强烈地感觉到：一定有不少像你这样的同类有同样的需求，所以你能够最强烈地感觉到市场的广大。
（３）由于你最先感觉到这一问题即是新的机会，所以你成了该领域理所当然的领先者！等别人想起要追赶你的时候，已经很晚了。
所以，请再一次记住：我创造的东西，是我自己最需要的东西！我销售出去的东西，是我自己最想要的东西！