除一些特例外，一般营利公司的行事流程，应该都是采用由上往下的方式，就是由上司领导下属做事。
做下属的人如果表现得太突出，争着出风头，往往容易成为同事排斥，怨恨的目标，也会给上司有如芒刺在背的不安感。这么一来，要想顺利地有一番作为，可就非常困难了。与其如此，何不谦逊自居，惟上司是瞻呢？ ！
譬如，一有好的构想，就透漏给上司，让它变成是上司的卓见而发布或实行，也就是遵行由上往下的形式。如此，同事之间不但不会排斥而且上司也会感到高兴。这也是一种向上司拍马屁的方法。
另外，上司对部下的意见不加理睬是理所当然的。做下属的随时都要有这种心理准备，不要一昧地要力争到底。这样除了把自己塑造成别人的攻击目标，加深上司的忌恨外，可说是一无好处。
相反地，对上司的构想，只要不是太离谱，就要表现出赞成，积极支持的态度，仿佛是上司的应声虫一般。
即使有再好的构想要提供给上司时，也要归之于是从上司曾经说过、教导等所引发出来的。即使构想是自己的新创意，也决不可因此而有自慢自傲的表现。
叱咤世界经济风云的犹太人就有这样的名言：
可以叫别人来赞扬自己，但决不可用自己的嘴来赞美自己。
鱼总是因贪嘴而上钩的，同样地，人也是可以用嘴来使其就范的。
不要忘记上下有序的规矩，有所构想或意见要提供给上司时，不要居功自大，最好附带一句请经理给予修改补充。
自以为是，求功过切、好出风头的表现，表面上看确实备受瞩目，但稍一不慎就有一败涂地的可能。既然身为团体的一分子，何不谦逊自居，做好人际关系，成功或许稍慢但却是扎实的。